Karriereportraits Medien & Telekommunikation
Nicola Dietrich, styria digital one: "Wir sind mitten in einer großen Transformation"
Nicola Dietrich ist Mitglied der Geschäftsleitung bei styria digital one (sd one), Österreichs führender digitaler Vermarktungsgemeinschaft mit rund 30 General Interest-, Lifestyle- und Nischenportalen mit Premium-Content, sowie auch Head of Content Strategy in der sd one und dem zugehörigen preisgekrönten Magazinverlag und der Content-Marketing-Agentur Styria Content Creation.
Worauf sind Sie besonders stolz?
Unsere angestrebte Strategie, sich vom reinen Vermarkter in Richtung Beratungsunternehmen weiterzuentwickeln, wurde wahr. Neben unserem Kernthema Content Marketing werden wir von Kunden eingeladen, sie in der Strategie, der Priorisierung von digitalen Aktivitäten, Gestaltung und Ausführung von digitalen Kommunikationsmaßnahmen und vor allem auch der effizienten Prozessgestaltung zu unterstützen. Außerdem werden unsere Mitarbeiter für Vorträge und Coaching Sessions gebucht. Mehr Wertschätzung geht nicht! So eng mit Kunden zusammenzuarbeiten und von der Strategie bis zur Umsetzung gestalten zu dürfen, macht uns stolz!
Vor welchen Herausforderungen steht die Branche?
Im digitalen Mediengeschäft sind wir in allen Bereichen bereits mitten in einer großen Transformation gelandet. Es entwickeln sich tagtäglich neue Technologien, die einen Einfluss auf das Geschäftsmodell von Verlagshäusern haben. Digitale Verlage setzen vermehrt auf Paid-Content-Strategien, gleichzeitig aber auch auf höhere Werbeerlöse. Gerade bei Letzterem ändert sich der Markt rasant: neue Technologien zur Automatisierung von Prozessen sind bereits durchgehend etabliert und haben durch die Steuerung von internationalen Organisationen einen großen Einfluss auf unser Erlösmodell.
Die styria digital one (sd one) hat auf den damit einhergehenden Preisverfall und höhere Technologiekosten schon früh reagiert. Wir haben dieses Jahr unsere Technologiepartner gechallenged und einige Entscheidungen getroffen, die uns auf die kommenden Veränderungen gut vorbereiten haben. Außerdem haben wir uns mit Werbeprodukten und Agenturleistungen rund um Content Marketing ein zweites Standbein aufgebaut.
Seit über zwei Jahren arbeiten wir hier Hand in Hand mit unserer Content Marketing Agentur Styria Content Creation. Die große Herausforderung war es, diese beiden Firmen zu einer großen Unit „zusammenzuschweißen“, obwohl es nach wie vor getrennte Unternehmen sind. Es galt, also eine gemeinsame strategische Ausrichtung zu entwickeln, und entsprechend dieser dann Produkte, Services und Prozesse zu modifizieren. All das war und ist natürlich mit strukturellen Veränderungen und viel Know-how-Transfer verbunden. Eine weitere Herausforderung dabei: täglich an Produkten und Services zu arbeiten, die der Markt künftig benötigen wird, und parallel die bestehenden Produkte dabei weiter in Top-Qualität anbieten zu können. Wir hatten 2019 damit die wohl längste Agenda seit Bestehen unserer Firma, die wir mit absolutem Einsatz aller Mitarbeiter super gemeistert haben.
Ihre Pläne für dieses Jahr?
Digitales Know-how bündeln und spreaden, vor allem bei Mitarbeitern und Partnern! Wir haben investiert und das weltweit erste Lernmanagement-System entwickelt, das fundiertes Know-how aus der Verhaltensökonomie einsetzt. Mit dem ausgeklügelten Design halten wir Anwender bei der Stange und Lernen macht richtig Spaß.
Wir nutzen diese, von uns als Whitelabel-Lösung konzipierte, Wissensplattform www.sapiro.io selbst und haben darin für unseren Anwendungsfall unser geballtes Wissen zu digitaler Kommunikation abgebildet. Somit werden Mitarbeiter superschnell ongeboarded, können auch laufend am Ball bleiben und wir wissen, wo sie genau stehen. Das ist für uns extrem wichtig, um auch die kommenden Jahre und damit einhergehenden Entwicklungen gut zu meistern!
Foto: Linda Dziacek
